Darnelly Vera: la líder que acerca la red cultural del Banco de la República al suroccidente colombiano

Tras destacar por su alto desempeño académico en el pregrado y en las pruebas de estado ECAES (hoy Saber Pro), la comunicadora social Darnelly Vera García comprendió la importancia de fortalecer sus capacidades técnicas en el exterior para abordar la gestión cultural como una herramienta real de desarrollo social en Cali.

Su trayectoria profesional comenzó en el sector cultural de la región, desempeñándose en el área de comunicaciones del Centro Cultural de la caja de compensación Comfandi y colaborando en el proyecto de Industrias Culturales enfocado en el emprendimiento empresarial. Allí evidenció la capacidad de la cultura para ser un derecho ciudadano fundamental que impulsa la equidad, el pensamiento crítico y la cohesión territorial.

“Siempre he tenido una relación muy estrecha con el sector cultural. Me gusta mucho la lectura, el cine, el teatro, las bibliotecas. En ese sentido, mi sueño no era americano sino francés, me sentía atraída por su cultura. Un amigo que estudiaba bellas artes allá me mostró y me convenció de hacerlo”, recuerda.

Su meta de estudiar fuera del país exigió un proceso riguroso de cuatro años de preparación constante. Durante este periodo, su ingreso al Programa Semillero de Talentos de COLFUTURO resultó determinante para acelerar su formación en idiomas, gracias a los cursos intensivos de francés e inglés.

Además, el programa le brindó un acompañamiento estratégico en la estructuración de sus ensayos académicos y en la construcción de los dossiers de postulación para universidades europeas. Posteriormente, en 2015 el apoyo del Programa Crédito Beca le facilitó cursar sus dos años de maestría en Poblaciones y Desarrollo en Francia, con la estabilidad necesaria para concentrarse de lleno en sus compromisos académicos.

La experiencia en territorio francés implicó una inmersión exigente en el entorno académico y cultural. Darnelly asumió retos como el dominio del francés técnico, la lectura crítica de autores en su lengua original y la adaptación a un entorno sociocultural completamente distinto. La superación de estas barreras, junto al trabajo colaborativo con estudiantes e investigadores de diversas nacionalidades, afianzó su independencia y perfeccionó sus habilidades en la formulación, ejecución, evaluación y sistematización de proyectos de impacto social.

“De las cosas más gratas que me pasaron en la vida fueron los dos años que viví en Francia mientras realizaba la maestría. La posibilidad de estudiar en francés mientras lo perfeccionaba. El primer mes me concentré mucho para poder entender a los profesores. La relación que construí con mis compañeros fue muy importante para poder acomodarme en ese sentido”, explica.

Durante esa época también realizó una pasantía de tres meses en Ghana con la Red Internacional del Bambú y el Ratán (INBAR), organización intergubernamental independiente que desarrolla y promueve soluciones innovadoras a la pobreza y la sostenibilidad ambiental utilizando bambú y ratán. Darnelly participó activamente en un proyecto de intercambio y desarrollo tecnológico entre Colombia y el país africano.

“Tener la posibilidad de realizar una pasantía en un país africano fue una experiencia de mucho aprendizaje, enfrentarse a contextos culturales totalmente diferentes a los propios y aprender de las organizaciones sociales que se han construido en estos países a partir de sus propias formas de organización comunitaria”, recuerda.

Esta experiencia práctica amplió su perspectiva sobre la aplicación de los saberes locales, la tecnología y la gestión cultural como dinámicas capaces de transformar la realidad económica y social de comunidades vulnerables.

Patrimonio, inclusión y retorno al territorio

El proceso de vinculación laboral para regresar al país se dio mientras culminaba su estancia en París, mediante una convocatoria de selección de seis meses a distancia con el Banco de la República.

Al asumir su rol en la institución en Cali desde 2017, Darnelly aplicó de inmediato las metodologías aprendidas en Francia para la administración y salvaguarda de las colecciones del Museo del Oro, las áreas de arte, numismática, filatelia y la red de bibliotecas. Su enfoque se orientó a estructurar la oferta cultural a través de procesos sistemáticos que miden el impacto real de cada programa en la población.

Bajo su liderazgo, el centro cultural se ha consolidado como un espacio público abierto y participativo que beneficia anualmente a más de 200.000 usuarios en Cali y en diversos municipios del Valle del Cauca. Y la inclusión se ha convertido en un criterio central de la gestión cultural: de la totalidad de beneficiarios, aproximadamente un 30 % corresponde a población infantil y escolar, un 10 % a personas en situación de discapacidad y un 15 % a visitantes extranjeros.

A través de alianzas con organizaciones, colectivos y comunidades de barrios, comunas y zonas rurales, el trabajo de Darnelly garantiza que las instituciones culturales sirvan como escenarios permanentes para la cocreación y la visibilización del talento local.

Para ella, la cultura adquiere su verdadero valor cuando se convierte en una herramienta pública accesible a toda la comunidad.

Cuando los niños de las comunas de Cali recorren las salas del museo, los investigadores consultan las colecciones bibliográficas y las comunidades rurales encuentran un escenario para narrar sus propias historias, la formación internacional adquirida cobra su sentido más profundo.