COLFUTURO Informe de labores 2023

Infraestructura tecnológica COLFUTURO esté a la vanguardia en la gestión tecnológica y en la protección de la información gracias a los avances significativos en la optimización de procesos a través de la inteligencia artificial. El desarrollo del sistema para homologar geografías fue especialmente notable pues en pocas semanas resolvimos un problema histórico que persistió durante décadas. El generador de Minisites fue un hito muy importante. Nos permitió entregar perfiles de beneficiarios requeridos por terceros de manera rápida y eficiente en páginas web privadas que pueden ser consultadas por las entidades que están haciendo búsquedas de beneficiarios con perfiles específicos. Desarrollamos el Sistema Maestro de Personas que nos permite centralizar la información de los individuos, superando así el desafío de manejar datos dispersos en múltiples sistemas transaccionales que dificultan tener una visión unificada de nuestros beneficiarios. En términos de seguridad, reforzamos nuestra infraestructura mediante el uso intensivo de herramientas avanzadas como Tenable, lo que nos permitió fortalecernos contra vulnerabilidades y riesgos emergentes. Mantuvimos los más altos niveles de seguridad que nos son posibles para disminuir la probabilidad de ataques cibernéticos y mejorar la capacidad de recuperación, si nos enfrentamos a alguno. Programa con ASPEN Desde el 2022, COLFUTURO ha apoyado un programa con el Instituto ASPEN Colombia para que un grupo de beneficiarios participen en los seminarios que esa entidad organiza. Esta iniciativa conjunta busca resolver una de las debilidades del programa de COLFUTURO: sus beneficiarios no se conocen entre sí pues han realizado estudios individuales de maestría y doctorado de muy alto nivel, pero no han tenido contacto con otros beneficiarios. Desde 1948, ASPEN desarrolló una metodología que busca que los participantes creen perdurables relaciones entre ellos. Cada grupo reúne a colombianos muy diversos. Estos encuentros son muy impactantes a nivel personal, pues en ellos los participantes conversan sobre los principios de democracia, liderazgo y una mejor sociedad. Esas conversaciones y contactos, que fuera de un espacio como ese nunca se darían en un país tan fragmentado como el nuestro, son claves. Adicional a los seminarios, Pablo Navas, director de Aspen Colombia, ha diseñado un par de visitas para que cada grupo tenga contacto con la “Colombia más profunda y conflictiva”. Una de estas visitas es a la Universidad de Ibagué. La otra, a un encuentro con el Grupo Calima en Cali, una iniciativa posterior al paro Nacional en la que personas de diferentes orillas del Valle del Cauca se han estado reuniendo para conversar sobre los problemas de su región. En 2022 apoyamos 23 beneficiarios con un aporte de COP 500 millones. En 2023, para los talleres 2, 3 y 4 apoyamos a 45 beneficiarios con un aporte de COP 635 millones. El generador de Minisites fue un hito muy importante. Nos permitió entregar perfiles de beneficiarios requeridos por terceros de manera rápida y eficiente. En 2023, para los talleres 2, 3 y 4 apoyamos a 45 beneficiarios con un aporte de COP 635 millones. INFORME DE LABORES 2023 23