COLFUTURO Informe de labores 2020
▶ Dominio de las ciencias del comportamiento para poder convencer a los individuos y las comunidades de las ventajas de adoptar medidas que disminuyan el contagio. ▶ Marcos legales que equilibren libertades individuales con manejos adecuados a un desafío de salud pública tan grande como el que estamos viviendo. ▶ Conocimiento económico de primer nivel, que ayude a tomar las mejores medidas para mantener a flote la economía y que facilite una rápida recuperación, minimizando costos de medidas a corto plazo, necesarias para reducir los efectos de la pandemia. Estos son solo algunos frentes en los que se requiere la formación de alto nivel. Aunque COLFUTURO ha formado en programas de maestría y doctorado a cientos de personas en áreas relacionadas con estos frentes, que ya están contribuyendo al desarrollo del país, ojalá de esta experiencia extrema podamos concluir como sociedad la necesidad de formar en las próximas décadas a miles y no solo a cientos de individuos. Gestión Desde comienzos de la pandemia, fue claro para la administración que la posibilidad de salir adelante dependía en gran parte de la capacidad de mantener al equipo de COLFUTURO motivado y productivo. Para poder manejar a miles de estudiantes propios y de otras entidades durante una crisis que los ha afectado tan profundamente, la Fundación, que cuenta con un grupo de trabajo pequeño (66 personas), necesitaba preservar y utilizar al máximo toda la experiencia que ha acumulado a lo largo de décadas. Por esto, una de las metas que establecimos desde el inicio de la pandemia fue mantener, en la medida de lo posible, la planta de personal, asegurándonos de que todos estén contribuyendo al máximo de sus capacidades. Si bien algunos funcionarios tuvieron graves dificultades a causa de la pandemia, a la fecha todos se encuentran bien, al tiempo que han demostrado un gran compromiso con la Fundación y sus beneficiarios. El trabajo en casa se ha llevado a cabo de manera excepcional, gracias a que COLFUTURO tenía la infraestructura tecnológica adecuada para hacerlo sin inconvenientes. Hemos provisto a nuestros colaboradores de todas las herramientas y equipos necesarios para que desempeñen sus labores sin ninguna limitación. Para ello, les hemos dado un generoso auxilio de conectividad. La virtualidad se ha convertido, en general, en un gran aliado, que les ha ahorrado a los funcionarios entre dos y tres horas diarias a la semana en movilización (¡no menos de 2.640 horas al mes para todo el equipo!). Ese ahorro se ha traducido, sin duda, en una mayor productividad, pero también en una mejora sustancial en la calidad de vida de las personas. En la auditoría del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) tuvimos una evaluación del 89 % de cumplimiento sobre lo que establece la Resolución 1072 de 2015, un incremento importante con respecto al año anterior, cuando la calificación fue del 68 %. Finalización del Estudio de impacto del Programa Crédito Beca En junio de 2020, la Universidad de los Andes y el Centro Nacional de Consultoría culminaron la evaluación del Programa Crédito Beca (PCB) de COLFUTURO en el país. En el estudio se encontró que el impacto ha sido sustancial. El propósito de la evaluación era medir la relevancia, efectividad, eficiencia, sostenibilidad e impacto del PCB; para esto se combinaron estrategias Logros y desempeño 19 INFORME DE LABORES 2020
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