COLFUTURO Informe de labores 2014

dan una beca de un nivel por cada diez estudiantes que se registren por nuestra acción. Esas becas de matrícula se les entregaron como apoyo a los estudiantes del Programa Semillero de Talentos, a los empleados de COLFUTURO y a candidatos destacados del Programa de Idiomas. El servicio que presta el Programa de Inglés mejoró significativamente, hasta el punto de que 94 % de los estudiantes lo calificó como excelente y bueno. Por su parte, las universidades-convenio otorgaron al programa las más altas calificaciones como aliados por la seriedad y puntualidad en procesos, pagos y apoyo en la promoción de los programas. Los directores de los programas que diligenciaron la encuesta manifestaron que los acuerdos de COLFUTURO con sus universidades son muy apreciados por ellos. Recomendarían sin dudarlo a la Fundación como aliada con otras facultades y universidades, y planean llevar a cabo acciones conjuntas para aumentar el número de participantes. Programa Retorno, Redes y Empleo El 2014 trajo el Programa Retorno, Redes y Empleo, (anteriormente Programa de Intermediación Laboral, PIL). Las cifras e información que se reportan corresponden al periodo abril a diciembre y reflejan mayor actividad y resultados en estos nueve meses de lo que se consiguió en todo el 2013. En abril, el Ministerio de Trabajo decretó el nuevo funcionamiento de este tipo de programa que, como sucede con todas las oficinas de egresados de universidades privadas y públicas, cobija al programa de COLFUTURO en la categoría “Bolsa Privada de Empleo” (Resolución 1480). La coordinación de esta área hizo los cambios necesarios para cumplir las definiciones, procesos y requerimientos de la resolución, entre los que se destacan el registro por parte de los usuarios, las actividades para el cumplimiento de variables críticas, la medición y evaluación continua y el reporte mensual de actividades y resultados. Así mismo, se atendió a 883 beneficiarios que utilizaron las herramientas del programa. Esta cifra equivale al 73 % de los beneficiarios que retornaron ese mismo año al país después de culminar sus estudios de posgrado. Adicionalmente, se introdujo un nuevo sistema de redes que ha sidomuy bien acogido por los beneficiarios. Este sistema tiene dos componentes: primero, una red externa de organizaciones aliadas, y segundo, una red interna de beneficiarios que ya han retornado. Ambas redes funcionan como multiplicadores de oportunidades laborales para los beneficiarios que regresan. La red de beneficiarios genera sinergias intergeneracionales, interdisciplinarias, interinstitucionales e interregionales, y multiplicará el impacto de cada beneficiario en el país, al poder actuar en grupo de mejor manera. La iniciativa bandera del programa de redes se llama las NETworking series, reuniones que sirven para crear espacios en los que los beneficiarios se conocen, conectan y cultivan relaciones que a largo plazo pueden llevar a asociaciones y sinergias en lo que cada cual hace individualmente. Se realizaron veintidós encuentros en Bogotá, cuatro en Medellín, cinco en Cali, tres en Bucaramanga y uno en la costa caribe. Algunas de estas reuniones han servido para que beneficiarios sénior contraten a los júniors. Cada grupo definió líderes encargados de darle continuidad al esfuerzo. Se introdujo un nuevo sistema de redes que ha sido muy bien acogido por los beneficiarios. Este sistema tiene dos componentes: primero, una red externa de organizaciones aliadas, y segundo, una red interna de beneficiarios que ya han retornado. 25 INFORME DE LABORES 2014 INFORME DE GESTIÓN 2014